Во времени когда центральное правительство «идя глобально» стало банальным, государственная решетка, самое большое коммунальное предприятие в мире, имела свой собственный путь из моря.

Немногие международные инвестиционные проекты и немногие проекты аккумулятивно снабжены, но имущества проекта большие в масштабе. «Вообще, мы осторожно наблюдаем около 10 проектами перед делать единственный выстрел.» Ху Юхай, руководитель КО. развития государственной решетки международного, Лтд., сказал что это может быть связано с предпочтением государственным решетки для делать адекватные подготовки заранее и выигрывать качеством.

«Система УХВ АК-ДК гибридная преимущества и характеристики международного развития государственной решетки.» Ху Юхай сказал это к тому же, государственная решетка также энергично повышает конструкцию умных решеток и умных метров. Принимающ умный метр в качестве примера, этот метр можно использовать каждые 15 минут автоматически назад к данным, кумулятивному приему потребителя 410 миллионов.

Государственная решетка была установлена 29-ого декабря 2002 и выстроила в ряд во-вторых в 500 лучших мира. Компания покрывает 8 провинции и автономных областей в 26 провинциях, автономные области, муниципалитеты сразу под центральным правительством и за морем. Ху Юхай где КО. развития государственной решетки международное, Лтд. было установлено в июне 2008, всецелло имеемая дочерняя компания государственной решетки. Ху Юхай сказал что государственные процессы операций с ценными бумагами решетки включают: система принятия решений проекта (цитата, контракт, етк.); система наблюдения и оценки; система поддержки; система создания стоимости. Среди их, система принятия решений проекта включает: устанавливающ многомерную систему оценки проекта и скрининга, устанавливая интегрированную систему принятия решений с штабами, фокусируя на плане рынка, выбор проекта, всесторонние преимущества, принятие риска, должное прилежание стола, предварительная валюация, опиловка данным по НДРК, конфирматоры должное прилежание, улучшает валюацию проекта, биндинг подписание оценки, переговоров и проекта, расположения финансирования, утверждение проекта и так далее.

Понято что международные проекты государственной решетки главным образом распределены в 8 странах или регионах на 4 континентах, включая Филиппины, Бразилию, Португалию, Австралию, Италию, Грецию, Грузию и Гонконг, Китай.

«Проекты компании в Южной Америке главным образом распределены в Бразилии, включая проект КПФЛ в Бразилии и контролируемый Пакистанск проект компании.» 23-его января 2017, был завершен Ху Юхай сказал что СГКК успешно приобрело 54,64% из долей КПФЛ в Бразилии, декабре 2017 на 5-ом, тендерное предложение и доля была увеличена до 94,75%. По местному времени 21-ое декабря 2017, Китай государственная Решетка Корпорация Бразилии и Бразильск Государственной власти Компании совместно выиграл заявку первой фазы проекта проекта ХВДК УХВ станции гидроэлектроэнергии Бэйляньшан Бразилии, который держат в поручать церемонию в Ибикири, минах Герайс, Бразилии.

«Государственные проекты решетки в Европе главным образом распределены в Португалии, Италии и Греции.» Ху ввел проект КДПРЭТИ в Италии и проект РЭН в Португалии, и проект сети Португали-Марокко. Особенно упоминать стоимости это 2-ого февраля 2012, португальское правительство объявило что СГКК успешно приобрело кол 25% в РЭН. В мае 2012, СГКК пошло одиночным самым большим акционером Национальн Энергии Сети Корпорации Португалии (РЭН). Затем, РЭН помогли СГКК, который, который нужно примениться для финансировать и получиться преференциальные займы от нескольких финансируемых Китайск банков как банк развития, Государственный банк Китая и промышленное Китая и коммерческий банк Китая. РЭН значительно уменьшило профинансировать цены, оценки кредитоспособности продолжаемые для того чтобы улучшить устойчиво, доступ становить Португалии единственный к компании инвестиционного класса 3 главной международной агенств оценки кредитоспособности.

Греческий проект ИПТО и критский проект интернета важные проекты для национальной решетки в Греции. Ху Юхай сказал 16-ого декабря 2016, государственная Решетка и Государственной власти Компании Греции подписал договор на покупку справедливости ИПТО, приобретая 24% из долей. Компания использует 1 394 человек и только 5 китайские менеджеров.

«В Филиппинах, проект сети Висаяс-Минданао включен в проектах сотрудничества перечня приоритетов в секторе энергетики между Китаем и Филиппинами,» сказал Ху Юхай.

Проект ХЭК воодушевил национальную решетку от передовой технологии и деятельности ограничиваемых удерживаний Гонконга электрических. Понято что, 14-ое января 2014, государственная решетка официальный вебсайт выпустил новости которым КО., Лтд. и ХЭК развития государственной решетки международные приводят КО. управления инвестициями, Лтд. и силу в действие ХЭК КО. вклада, Лтд. подписала согласование вклада краеугольного камня подписаться для долей 18%.

Ху Юхай сказал что государственная Решетка Корпорация Австралии имеет австралийские имущества и австралийские компании. Австралийское местное время 3-его января 2014, государственный Интернатионал решетки и Интернатионал энергии Сингапура выполнили прием их австралийских имуществ в справедливости.

«Государственная решетка успешно создавала» национальную визитную карточку «сделанную клиентами Китая лидирующими. Хорошие новый образ и кредит позволяют много проектов следования государственной решетки получить финансирование от местных банков через кредит, без оплачивать одиночное пенни.» Ху сказал с эмоцией. Он предложил что предприятиям международного китайца «сперва выучите хорошие иностранный язык и китайца нужно преодолевать врожденные недостатки языка в делать международное дело. Во-вторых, они должны иметь профессиональные знания и профессиональные способности, и трудно быть убежденным если они не профессиональны.», то